|
Een Dynamics implementatie zien wij als een ingrijpend project voor uw organisatie. Er valt uiteindelijk veel voordeel mee te behalen,
maar voordat het zo ver is, zal er hard gewerkt moeten worden. In feite gaat het om een organisatieverandering, waar vrijwel al uw medewerkers de gevolgen van merken.
Onze projectmanagers kennen de impact van deze projecten als geen ander en doen er alles aan om de veranderingen zo soepel mogelijk te laten plaatsvinden. Communicatie, gestructureerde planning en beheersbaarheid zijn dan ook kernwoorden bij deze projecten, waarbij het belang van de organisatie en de medewerkers voorop staat.
Concreet bestaan de activiteiten van de projectmanager uit:
| ► |
Het maken van een realistische implementatieplanning |
| ► |
Het bewaken van planning en budget |
| ► |
Aansturen van de consultants tbv de implementatiewerkzaamheden |
| ► |
Actief communiceren naar de opdrachtgever over de projectvoortgang |
| ► |
Behandelen van eventuele wijzigingen en de gevolgen ervan |
| ► |
Bewaken van een zachte landing binnen de organisatie |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|